北京市时间8月21日，法院信息显示，恒大足球学校的重整方案已获债权人通过并被广州中院裁定批准，确定广州体育学院为重整投资方。广体以6亿元受让重整权益，其中4.9亿元用于处置关联方累计的28.15亿元历史债务，1.1亿元作为重整后学校的运营启动资金。

回顾足校来由：2011年，清远市与恒大合作划出1880亩办学用地，出于防范房地产企业借教育用地开发的风险，整体被分成两类产权安排。约218亩用于教学、宿舍等核心校区，作为出让的教育用地，恒大全额承担约19亿元基建投入，但不动产权登记在独立法人“恒大足球学校”名下；其余1662亩为村集体农用地，通过50年长期租赁并限定用途为体育和教育，禁止改建为厂房或仓库。这一政企合约设计，成为恒大母公司陷入困境后，足校避免被清算拍卖的关键基础。

运营期间，所有基建投入、外教薪酬、海外分校及日常开支在账上被记为足校对母公司的股东借款，十多年利息滚存后累计形成约28.88亿元总负债，其中关联方债务占绝大多数（约28.15亿元，约97.5%），对外第三方经营性债务仅约0.73亿元。2022年母公司停止资金注入后，足校转而依靠自有资产自我维持：校舍外租带来稳定租金，千余亩训练场承接青少年赛事和研学活动；全年营收约在3800万至4200万元，刚性支出约3600万至4000万元，实现现金流收支平衡，但账面结余远不足以清偿多年累积的巨额旧债，最终走上司法重整道路。

在自救过程中起到关键作用的是校长刘倩。她来自武汉，年轻时有女足训练背景，2013年考入清华大学经管学院，与许家印次子许腾鹤为同班同学，毕业后进入恒大体系。2014年至2022年间，她被派往西班牙负责恒大足校海外分校，积累了深厚的外教和欧洲资源网络，任职期间年薪在160万至200万元区间。2022年母公司断供后被召回清远，2023年出任足校校长，是建校以来首位女性校长。自救期内，她将管理层薪酬大幅压缩至45万至60万元，并将绩效与收支平衡及球员转会收益直接挂钩。

为保证青训核心不坠，刘倩在2023年实施大幅精简：招生从鼎盛时的2800–3000人缩减到约400人，教练与文化课教师人数大幅压缩，保留精英梯队并放弃低龄普及路线；到2026年重整基准日在校生回升至666人，继续沿精英化培养路线推进。她盘活闲置校舍取得约2000万元年租金收入，延请女足名宿高红担任竞训总监，保留欧足联职业级的西班牙外教团队，并搭建球员转会变现通道，稳住了青训产出链条。这套精细化运营为广州体育学院接手后保留完整教学与训练体系打下基础。

重整落地后，“恒大”字样将逐步退出校园。短期内办学资质与工商登记名尚未变更，但校门标识与对外宣传已改称“广州体育学院清远青训基地”。后续完成举办者变更后，学校将彻底剔除“恒大”字号，纳入广体的公办教育体系。

十余年累积使得该校青训成果显著：迄今累计超过1050人次入选各级国字号队伍，青少年赛事冠军超过180项；已有7名毕业生进入成年国家队，其中徐彬在2025年3月完成国家队首秀并加盟英超狼队。到2026赛季，共有144名校友征战中超、中甲、中乙三级职业联赛，16人注册为中超球员，15人进入中超一线队，8人稳定首发。2008年龄段的布尼亚明、刘佳乐、王庚睿、张洪福、杨黔东等五名18岁球员也相继登陆中超，加盟云南玉昆、重庆铜梁龙、青岛西海岸、辽宁铁人和上海海港等俱乐部。

接下来，依托广州体育学院的高校资源，该青训基地将围绕三方面发展：一是延续并完善专业化足球青训，保留外教和梯队选材体系，打通“中学+本科”贯通培养渠道，使优秀学员可直升国家足球学院；二是继续盘活校舍与上千亩训练场地，承接全国青少年赛事、研学和集训，打造具有清远特色的足球文旅业务；三是作为广州体院在清远的分校拓展学历教育，将足球专项训练与文化课教学并重，形成职业与学术并行的发展格局。